De hands-off manager

Managementstijlen heb je in vele soorten en maten en daar worden dan ook weer heel mooie nieuwe termen voor bedacht. Zo kwam mij deze week de term ‘hands-off manager’ ter ore als tegenhanger van de hands-on manager. En dat roept gelijk allerlei beelden op. Waar de hands-on manager als een soort meewerkend voorman in het werkproces meedraait zie ik de handen af manager meer als …verder lezen >>

Managers versus leiders

Vanochtend zat ik in de trein naar mijn werk en zag daarbij een collega-forens driftig aantekeningen maken op zijn MT-agenda. En hij zal niet de enige zijn geweest die op maandag of dinsdagochtend zich twee uur lang met andere managers opsluiten in een vergaderzaal om te praten over targets, organisatieontwikkelingen, hrm, strategie en meer van dat geneuzel.

Ik las ook een artikel over het feit …verder lezen >>

Productiviteit

Menig ‘goeroe’ wil ons doen geloven dat je medewerkers beter kunt laten presteren door ze positief te motiveren, door ze ontwikkelingsmogelijkheden te bieden, opleidingen te laten volgen, ze persoonlijk aandacht te geven, door teambuildingactiviteiten, een heidag op zijn tijd en ga zo maar door. Deze positieve motivatie zou veel beter werken voor de productiviteit van medewerkers dan negatieve prikkels als toezicht, saai en eentonig werk …verder lezen >>