reorganisatie

Loslaten op het werk

/ , , , , ,

Nu we midden in de tweede Coronagolf zitten en het kabinet aanvullende maatregelen heeft aangekondigd om het aantal besmettingen en daarmee de druk op de zorg omlaag te brengen, komt ook de economie verder onder druk te liggen. Thuiswerken is voor wie dat kan de norm. In andere bedrijfstakken, waaronder de (online) detailhandel en distributie, is de druk enorm hoog. Overal verschijnen ‘spatschermen’, afstandstrepen op de vloer, afgeplakte werkplekken, looprichtingen en ook teams worden in ‘bubbels’ opgedeeld, zodat besmettingen niet ongebreideld door het bedrijf zich kunnen verspreiden.

En dan heb je nog de mazzel dat je een baan hebt en houdt. Voor velen dreigt (tijdelijk) ontslag omdat bedrijven voor langere tijd hun deuren moeten sluiten. Voor wie werkt in de horeca, de reisbranche, de luchtvaart, maar ook de offline detailhandel breken onzekere tijden aan. Maar er zijn ook kansen. Talloze branches doen het beter dan ooit te voren en door de crisis ontstaan ook compleet nieuwe banen waar sommigen een carrièrekans in zien.… Lees verder

Help, mijn baan staat op de tocht

/ , , ,

Alhoewel de laatste cijfers nog een daling van de werkloosheid laten zien, is het wachten op het moment dat de economische crisis als gevolg van Corona echt gaat toeslaan. De voorboden daarvan zien we al bij grote concerns, maar de komende tijd zullen meer bedrijven gaan reorganiseren en saneren. En gure winter dreigt daarmee voor veel ondernemers en werknemers. Wie weet komt jouw baan daarmee ook op de tocht te staan.

Hoe groot is de kans om werkloos te worden?

Maar niet iedereen verliest zijn of haar baan. Zelfs in de diepste economische crises van de afgelopen 20 jaar, en dat waren er nogal wat, behield ruim 92% van de beroepsbevolking zijn baan. Met een werkloosheidscijfer dat schommelt rond de 4 á 5 procent gaan er dus hooguit 3 tot 4 procent werklozen bijkomen. De vrees voor het verlies van je baan is dus veel groter dan de daadwerkelijke kans om je baan te verliezen.… Lees verder

Geen plek voor ratten

/ , , ,

We leven in tijden van permanente reorganisatie. De ene is nog niet afgerond of de volgende dient zich al aan. Alles in het teken van bezuinigingen, efficiency en ‘lean and mean’. De economische recessie heeft al tot de nodige reorganisatie geleid in het bedrijfsleven en op dit moment is het de beurt aan de (semi)overheden om de uitgaven terug te brengen. Dit kabinet doet dat onder meer door flink in het ambtenarenapparaat te snijden.

Nu is het mijn persoonlijke ervaring dat het nog niet meevalt om af te slanken. En als dat al lukt is het lastig om de juiste mensen te behouden en de mensen die de organisatie niet langer nodig heeft naar buiten (liefst naar ander werk) te begeleiden. Het komt meer dan eens voor dat in de aanloop naar een reorganisatie de beste mensen al een veilig heenkomen elders zoeken. Van wat resteert is een deel van de mensen gefixeerd op baanbehoud en trekken alle registers open en trucjes uit de kast om niet te sneuvelen in het reorganisatiegeweld.… Lees verder

Ambtenaren massaal aan het solliciteren

/ , ,

Met het aantreden van het nieuwe kabinet, zal er fors gesneden gaan worden in de publieke sector. Bij menig presentatie wordt de oude grap van de eerste dag op de universiteit uit de kast getrokken: “Dames, heren, kijk even naar uw buurman links en uw buurvrouw rechts. Eén van u drieën zal over een jaar hier niet meer werkzaam zijn”. Dat geldt voor de mensen werkzaam bij de departementen, maar net zo goed voor de provincies, gemeenten, waterschappen, onderwijsinstellingen en de consultancybranche die afhankelijk is van overheidsopdrachten.

Natuurlijk is het niet onterecht om van tijd tot tijd de omvang van het ambtenarenapparaat tegen het licht te houden en te snijden in taken èn formatie. In het bedrijfsleven is dat aan de orde van de dag. Die discussie hoeven we hier dus niet aan te gaan. Dat dat voor individuele mensen (ja, ambtenaren zijn ook mensen) veel onzekerheid met zich meebrengt en mogelijk zelfs tot persoonlijke drama’s lijdt is een ander verhaal.… Lees verder

Omgaan met onzekerheid

/ , , ,

Deze keer wil ik het onderwerp “omgaan met onzekerheid” met jullie bespreken. En ik geef toe dat de kredietcrisis daarbij inspirerend heeft gewerkt. We leven in onzekere tijden. Een baan voor het leven kent vrijwel niemand meer en de tijden dat een bedrijf niet aan het reorganiseren is, zijn schaarser dan de momenten dat men wel in reorganisatie is.

En met onzekerheden komen ook de zorgen. Heb ik over een half jaar nog wel een baan, kan ik mijn hypotheek nog blijven betalen, gaat het bedrijf verhuizen naar een andere lokatie ver weg van huis, worden mijn taken geoutsourced, moet ik mijn vaste stek inruilen voor een kantoortuin of flexplek, komt mijn werkgever in zwaar weer, krijg ik een nieuwe baas? En van die zorgen ga je weer piekeren. En als er één ding is dat ik in de afgelopen jaren heb geleerd, is het wel het volgende: “alles waar je aandacht aan besteed wordt groter”.… Lees verder