verwachtingen

Verwachtingen – 2

/ , ,

Ik schreef eind vorige maand al over verwachtingen en hoe onuitgesproken verwachtingen bij verschillende mensen tot grote misverstanden en frustratie kunnen leiden. Dat ging specifiek over de verwachtingen bij anderen.

Wat ook tot enorm veel frustratie kan leiden zijn de verwachtingen bij jezelf. Regelmatig spreek ik mensen die tegen allerlei belemmeringen aanlopen in het werk; waarbij de zaken niet lopen zoals ‘het hoort’ of zoals deze mensen het ‘verwachten’. Waarschijnlijk herken je dat ook wel eens bij jezelf. Heb je zelf misschien ook wel eens stress of maagzuurklachten ontwikkeld omdat je werk anders verloopt dan jij vindt dat het zou moeten gaan.

Ik wil je vragen om te proberen die verwachtingen los te laten. Dat klinkt makkelijk, maar is dat bepaald niet. Verwachtingen hebben te maken met diep gewortelde overtuigingen van hoe de zaken zouden moeten zijn. Als de werkelijkheid dan een andere blijkt te zijn, dan is het zeker niet makkelijk om te accepteren.… Lees verder

Verwachtingen – 2 Meer lezen »

Verwachtingen

/

Vaak verwachten we van alles van elkaar, maar vergeten we om die verwachtingen expliciet naar elkaar uit te spreken. En dat is de bron van veel frustratie en misverstanden op de werkvloer.

Je kunt niets met verwachtingen zonder communicatie. Je moet dus verwachtingen bespreekbaar maken. Een stap die we maar al te snel overslaan omdat het toch ‘zo duidelijk als wat’ is wat er gedaan moet worden en wanneer. Toch blijkt keer op keer dat de ideeën over het werk bij verschillende mensen behoorlijk uiteen kunnen lopen. Zo weet Mark Rutte het ‘zo snel mogelijk’ uit de Referendumwet al meer dan een half jaar te rekken. De ‘verwachtingen’ bij de gemiddelde kiezer over wat zo snel mogelijk betekent is naar ik aanneem toch een andere. Zo zie je maar hoe beelden over een schijnbaar heldere passage uit een wet toch uiteen kunnen lopen en er dus misverstanden, frustratie en teleurstelling ontstaat.… Lees verder

Verwachtingen Meer lezen »

De kracht van NEE

/ , , ,

Deze week moest ik weer eens ferm NEE zeggen. Ik ben bestuurder bij een sportvereniging. Vanwege het vertrek van de huidige voorzitter werd er hoopvol naar mij gekeken. Ik zou de ideale kandidaat zijn om het voorzitterschap op mij te nemen. Zeven paar ogen op mij gericht. De druk was voelbaar.

Herken je dat gevoel? Het gebeurde nu bij de vereniging, maar het komt ook regelmatig op het werk voor. Er ligt een belangrijk project en iedereen kijkt naar jou om dat op te pakken. Terwijl je het al zo druk hebt of terwijl jij zelf vindt dat dat project helemaal niet bij jou past.

Het is niet dat ik het voorzitterschap van de sportvereniging niet aan kan, maar alles in mijn lichaam schreeuwde ‘Nee’. Ook al voel ik me verbonden met de vereniging en heb ik daar best het een en ander als vrijwilliger voor over, maar voorzitter vind ik andere koek.… Lees verder

De kracht van NEE Meer lezen »

Beter lui dan moe

/ , , , , , , , , ,

“Een haas leeft gemiddeld vier jaar; een schildpad honderd.”

Dit artikel is een oproep tot middelmatigheid. Een pleidooi voor minder hard werken, minder presteren, voor goed is goed genoeg, voor lagere verwachtingen, voor een korter takenlijstje, voor op tijd naar huis gaan en om vooral je kop niet boven het maaiveld uit te steken en dus niet op te vallen. Om wat luier te zijn.

En dat klinkt misschien een beetje raar, omdat het in strijd is met alles wat je de afgelopen jaren op trainingen, uit managementboeken en van jouw baas hebt geleerd. We hebben geleerd te presteren, succesvol te zijn, 110 procent te geven en ons positief te onderscheiden van anderen. Maar de sleutel tot geluk is toch echt middelmatigheid.

1. We hebben te weinig tijd

Er gaan maar 24 uur in een dag en 7 dagen in een week en ouder dan honderd ga je echt niet worden.… Lees verder

Beter lui dan moe Meer lezen »